為夯實營運管理基礎(chǔ),提升收費服務(wù)質(zhì)量,8月19日,內(nèi)江管理處組織召開收費管理專題會議,處領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、轄區(qū)各收費站站長共計14人參加會議。
會議傳達(dá)了公司關(guān)于推行收費員輪崗工作的安排,討論了輪崗工作如何開展,并初步制定了以提高業(yè)務(wù)水平、方便員工生活為要點的輪崗方案。會議強(qiáng)調(diào)相關(guān)人員要深入收費一線,加強(qiáng)工作調(diào)研,結(jié)合管理實際,有步驟、有計劃地推動收費輪崗工作開展。
為更好服務(wù)司乘出行,塑造一線崗位“窗口”形象,會議提出三點要求,一是強(qiáng)化服務(wù)意識,以“服務(wù)至上”為主旨,以司乘需求為核心,堅持做好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),繼續(xù)擦亮成渝窗口形象;二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,通過專項檢查、錄像回放、列隊講評等舉措及時發(fā)現(xiàn)存在問題,扎實推動問題整改,打造服務(wù)形象好、服務(wù)作風(fēng)優(yōu)、服務(wù)水平高的收費員工隊伍;三是強(qiáng)化疫情防控,充分認(rèn)識當(dāng)前疫情防控形勢的嚴(yán)峻性和復(fù)雜性,持續(xù)做好自身安全防護(hù),堅持落實各項防疫舉措,全力確保員工隊伍“零感染”。