3月10日至11日,成渝分公司養護工程部組織各管理處開展養護工程內業規范化交叉檢查。
在資陽管理處、內江管理處,檢查小組通過查閱資料、現場提問等方式,按照“相互學習、相互促進、補齊短板”原則,重點針對招投標管理、計量支付管理、信息化管理、養護工程檔案及報表臺賬建立等進行了全面抽查。針對抽查中存在的問題與管理處進行了積極有效的溝通。
針對檢查情況,公司養護工程部要求,一是要統一思想認識,清晰此次交叉檢查工作意義,既要相互發現問題,又要學習彼此先進經驗做法,確保業務能力得到提升;二是要堅持問題導向,對可立即整改的問題當場督查整改,對不能立即整改的問題列出問題清單當場反饋并提出整改意見,確保檢查取得實效;三是要加強業務指導,及時向經辦人所在部門反饋檢查中發現的各類問題,并給出具體指導意見,強化梳理、歸納、總結,確保有檢查、有整改、有落實。
此次交叉檢查進一步加強了各部門之間的溝通交流,達到了相互借鑒,查缺補漏的效果。