成渝公司調研成渝分公司降本增效工作
2022.03.14作者：成都管理處 任麗娜 分享到：
3月8日，成渝公司副總經理彭馳帶隊到成渝分公司開展降本增效工作調研。彭馳一行前往成渝高速公路龍泉湖收費站，實地了解了收費站車流量及人員配置情況。
調研座談會上，聽取了成渝分公司收費站、路產管護隊、停車區崗位人員配置、具體編制、實際現狀等方面情況的詳細匯報。參會人員就相關業務、技術層面崗位人員工作量測算、人員規劃、科學技術使用、管理模式創新、激發人員活力、加強工作作風整頓、技術人員價值評估、暢通技術人員晉升通道及技術人員培養等內容展開討論。
針對下一步降本增效工作開展，彭馳強調，一是要制定工作方案。緊緊圍繞蜀道集團、成渝公司降本增效相關工作要求，探索降低人工成本途徑，兼顧降低成本和降低勞動強度兩方面需求，制定切實可行的工作方案，確保降本增效工作做實做細。二是要細化測算數據。做到一站一測，一隊一測、一區一測，確保降本增效各項相關數據量化、可視化，利用測算數據，有效提升降本增效工作質量。三是要創新管理方式。在有序推動工作開展基礎上，根據各崗位實際工作需求，積極尋求制度創新、管理方式創新，加強與相關業務技術部門的交流溝通，確保降本增效工作高效開展。
成渝公司經營管理部、安全環保部、人力資源部，成渝分公司相關負責人及相關業務部門負責人參加調研。