5月27日,成渝分公司經(jīng)營管理部牽頭組織在成渝高速資陽收費站召開了2022年稽查增收目標任務(wù)部署會。公司經(jīng)營管理部相關(guān)人員、管理處分管領(lǐng)導(dǎo)、收費稽查負責人參加會議。
會議傳達了成渝公司《關(guān)于2022年稽查增收目標任務(wù)分解的通知》文件精神,并結(jié)合公司實際,分解下達了成渝分公司2022年稽查增收目標任務(wù)。會上,經(jīng)營管理部對專項工作提出了三點要求,一是要成立組織機構(gòu),明確各級職責,層層制定實施方案,全面快速推動稽查增收工作開展;二是要成立專班,明確人員分工,加強各個層面統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保高速高效完成稽查增收任務(wù);三是要加強培訓,提高一線人員現(xiàn)場研判能力,強化其業(yè)務(wù)培訓和工作責任心,積極發(fā)現(xiàn)打逃線索,全力保障增收目標任務(wù)圓滿完成。