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資陽管理處“三步走”推進(jìn)稽查增收目標(biāo)任務(wù)完成

資陽管理處“三步走”推進(jìn)稽查增收目標(biāo)任務(wù)完成

2022.06.24作者:資陽管理處 賀曉 孫沛


6.23+賀曉 孫沛+資陽管理處“三步走”推進(jìn)稽查增收目標(biāo)任務(wù)


為嚴(yán)厲打擊各類車輛偷逃費(fèi)行為,凈化收費(fèi)環(huán)境,自稽查增收工作開展以來,資陽管理處通過“三步走”推進(jìn)稽查增收工作取得實(shí)效。

一是夯實(shí)業(yè)務(wù)技能。邀請(qǐng)業(yè)務(wù)能手為稽查專班人員講解篩查方法,現(xiàn)場(chǎng)演示如何在部級(jí)稽核平臺(tái)及收費(fèi)站管理平臺(tái)上設(shè)置函數(shù)公式,快速地篩查出嫌疑車輛的通行數(shù)據(jù)的方法。過程中,專班人員及時(shí)將未弄懂、未吃透的問題進(jìn)行反饋,討論并總結(jié)出最高效的方式方法。

二是科學(xué)分析總結(jié)。不定期召開稽查增收目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)會(huì),對(duì)各收費(fèi)站前期部級(jí)稽核平臺(tái)發(fā)起的工單增收情況進(jìn)行公布;定期收集轄區(qū)各收費(fèi)站典型案例,并進(jìn)行集中討論學(xué)習(xí),集思廣益,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過資源共享,進(jìn)一步提升員工業(yè)務(wù)操作水平。

三是注重人才培養(yǎng)。在專班中優(yōu)中選優(yōu),通過“師帶徒”形式,引導(dǎo)員工互相促進(jìn)、互相幫助,確保隊(duì)伍作風(fēng)過硬、能力過硬。

下一步,資陽管理處將凝聚共識(shí),繼續(xù)保持攻堅(jiān)態(tài)勢(shì),為全面完成2022年稽查增收目標(biāo)任務(wù)而不懈努力。