為不斷改進工作作風,提高收費人員業務技能及綜合素質,更好地服務廣大司乘,近日,成渝高速資陽高新區收費站采取多項舉措提高員工業務技能。
一是技能培訓常態化,以班組為單位,充分利用站務會、班務會、QQ、微信學習交流群等方式,定期重溫公司管理規章制度、收費業務理論知識、機電業務知識及等內容,同時各班組通過傳、幫、帶的方式,將業務技能較弱的職工列為重點培訓對象,由班長或班組業務標兵在日常班組學習、現場操作的中進行“1對1”業務指導,不斷提升班組整體業務技能水平;二是班組會議實效化,各班組根據工作時間,靈活組織開展班務例會,將收集整理的業務易錯點、重點、難點作為重點學習內容進行深度解析,確保班組成員熟練掌握,同時班組成員對當班期間如何提高工作效率、保通保暢、特情車處理、稽查補繳等工作進行經驗交流,相互借鑒學習,取長補短,確保班組會議的開展取得實效;三是現場稽查常態化,加大對內稽查力度,站管人員和收費班長通過定期和不定期的現場稽查、監控錄像抽查等方式,加大對收費亭內、繳款室的檢查頻次,對違反勞動紀律等行為,嚴格考核獎懲逗硬。
在今后的工作中,成渝高速資陽高新區收費站將進一步加強站務綜合管理,強化員工業務培訓,促使班組業務技能、勞動紀律、工作作風整體提升,為集團公司發展貢獻基層力量。