10月19日下午,成渝分公司經(jīng)營管理部組織召開了“決戰(zhàn)四季度 大干一百天”工作安排部署會。公司黨委委員、副總經(jīng)理魏明出席會議,各管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人及經(jīng)營管理部相關(guān)人員參會。
會議通報(bào)了公司9月經(jīng)營管理工作專項(xiàng)檢查情況,并部署了四季度重點(diǎn)工作,參會人員就如何加強(qiáng)成渝高速運(yùn)營管理、確保完成通行費(fèi)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了交流發(fā)言。會議強(qiáng)調(diào),公司各級要高度重視年度目標(biāo)任務(wù),想辦法、添措施,以“擼起袖子加油干”的決心,齊心協(xié)力完成通行費(fèi)目標(biāo)任務(wù)。
魏明要求,一是要堅(jiān)定信心,創(chuàng)新工作思路,重點(diǎn)抓好稽查增收通行費(fèi),切實(shí)做到“顆粒歸倉”;二是要強(qiáng)化機(jī)電管理,認(rèn)真梳理收費(fèi)設(shè)施設(shè)備中存在的問題,制定整改方案,為收費(fèi)工作保駕護(hù)航;三是要高度重視服務(wù)質(zhì)量評價(jià)工作,強(qiáng)化員工責(zé)任心,牢固樹立服務(wù)意識,結(jié)合勞動競賽,持續(xù)提升員工業(yè)務(wù)水平;四是要做好疫情防控工作,加強(qiáng)收費(fèi)站、服務(wù)(停車)區(qū)工作人員防疫監(jiān)管,做好自身疫情防護(hù);五是要加強(qiáng)各管理處之間的溝通與交流,查找不足,補(bǔ)齊短板,確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。