1月16日,成渝公司營運(yùn)管理工作檢查組到成渝分公司開展工作檢查。
檢查組一行通過現(xiàn)場查看和查閱資料等方式,檢查了成渝分公司轄區(qū)各管理處、收費(fèi)站、服務(wù)(停車)區(qū)等點(diǎn)位的年度任務(wù)目標(biāo)完成、收費(fèi)稽查工作開展、機(jī)電運(yùn)維成效、現(xiàn)場管理秩序等情況。
檢查組對成渝分公司2023年?duì)I運(yùn)管理工作開展情況給予充分肯定,并針對檢查結(jié)果提出四點(diǎn)工作要求,一是要落實(shí)安全管理要求,牢固樹立安全管理意識(shí),強(qiáng)化安全管理措施,以安全管理高壓態(tài)勢保障成渝高速安全生產(chǎn)形勢持續(xù)向好;二是要不斷豐富培訓(xùn)載體,以“融合式”“多樣化”的培訓(xùn)模式,提升一崗多能和復(fù)合型知識(shí)結(jié)構(gòu)型人才儲(chǔ)備量;三是要拓展服務(wù)功能,了解出行群眾需求,解決出行群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,不斷完善收費(fèi)站、服務(wù)(停車)區(qū)服務(wù)設(shè)施,提高成渝高速營運(yùn)服務(wù)質(zhì)量;四是要做強(qiáng)做精標(biāo)準(zhǔn)化管理,優(yōu)化各類系統(tǒng)及數(shù)據(jù)臺(tái)賬登記,積極開展?fàn)I運(yùn)管理工作自查,全面促進(jìn)管理質(zhì)效提升。