為夯實(shí)安全管理根基,近日,成都管理處強(qiáng)化“四項(xiàng)能力”推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作再提升。
一是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),結(jié)合實(shí)際,規(guī)范班組“崗前、崗中、崗后”巡查,抓好內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場操作管理,切實(shí)做到日常安全管理標(biāo)準(zhǔn)化;二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任清單管理,充分考慮風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查、崗位技能、行為安全等要素,把安全生產(chǎn)納入班組考核,每月開展安全工作小結(jié),持續(xù)夯實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;三是強(qiáng)化設(shè)施管理,定期檢查和維護(hù)收費(fèi)站硬件設(shè)施,確保收費(fèi)設(shè)施功能正常、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌整齊完備;四是強(qiáng)化服務(wù)保障,定期開展收費(fèi)操作、票據(jù)管理、文明服務(wù)等技能培訓(xùn)考核,切實(shí)提升員工業(yè)務(wù)能力。
下一步,成都管理處將以抓好安全生產(chǎn)“三基”建設(shè)為契機(jī),不斷提升員工應(yīng)急處置能力和服務(wù)水平,為司乘人員提供更加安全、高效、便捷的通行體驗(yàn)。