成渝分公司開展安全生產(chǎn)“三基”建設(shè)“基層”建設(shè)檢查 助力標(biāo)準(zhǔn)化提升
2024.05.10作者：安全環(huán)保部 劉川楠 分享到：為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)“三基”建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)，成渝分公司建立“基礎(chǔ)”“基層”“基本功”工作專班，構(gòu)建“一張網(wǎng)”組織領(lǐng)導(dǎo)體系。5月8日至5月9日，成渝分公司對(duì)所轄站、區(qū)、隊(duì)“三基”建設(shè)“基層”建設(shè)情況進(jìn)行檢查。公司安全環(huán)保部、經(jīng)營(yíng)管理部及管理處相關(guān)人員參加檢查。
此次檢查圍繞“基層”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理三大核心要素展開，對(duì)各管理處安全工作要點(diǎn)制定、安全生產(chǎn)活動(dòng)方案編制、安全生產(chǎn)考核等工作進(jìn)行檢查。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，檢查小組深入分析和研究了問題產(chǎn)生原因，提出了具體改進(jìn)建議，并形成了一系列具有針對(duì)性的提升方案。
檢查組要求，一是要深化思想認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和緊迫性，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基本功，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提升基層管理水平；二是要完善管理體系，建立健全基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項(xiàng)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可查；三是要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織員工學(xué)習(xí)各類工作要點(diǎn)及工作規(guī)范，提高基層員工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和操作技能，確保員工能夠熟練掌握和遵守各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)；四是要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，以定期考核評(píng)估的方式檢驗(yàn)基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效，確保各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化措施得到有效執(zhí)行和落實(shí)。
下一步，成渝分公司將繼續(xù)以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，補(bǔ)短板、攻弱項(xiàng)、強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)效，全力推動(dòng)“三基”建設(shè)工作取得新成效。