為深入貫徹落實蜀道集團“頭雁計劃”專題培訓(xùn)理念,促進培訓(xùn)成果廣度傳達、深度見效,5月15日,成渝分公司召開蜀道集團“頭雁計劃”專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果分享會。
會上,公司黨委副書記、副總經(jīng)理訾峰分享了參加蜀道集團“頭雁計劃”專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)的心得、體會,強調(diào)了轉(zhuǎn)變觀點、提高認識的重要性,并結(jié)合公司實際就當(dāng)前員工隊伍面臨的挑戰(zhàn)提出建議。
一是確立人才地位,創(chuàng)新人才培養(yǎng)新思路,要樹立“人才興企”理念,注重融合創(chuàng)新,以完善人才培養(yǎng)體制機制為手段,以開展“師帶徒”、老帶新、輪崗體驗、跟班實操為抓手,全面推行人才發(fā)展戰(zhàn)略,將人才培養(yǎng)視為企業(yè)成長的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性工程,構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展堅實基石。二是營造學(xué)習(xí)氛圍,實現(xiàn)個人與企業(yè)同頻進步,要倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)是生存發(fā)展”的理念,注重思想引領(lǐng),以加強理想信念教育為核心,以集中學(xué)習(xí)、心得分享為途徑,持續(xù)加強員工理論武裝,引導(dǎo)員工不斷更新自身知識結(jié)構(gòu),從被動求知轉(zhuǎn)向主動適應(yīng)公司發(fā)展需求,確保自身與企業(yè)同步成長。三是深挖內(nèi)部資源,培養(yǎng)高層次人才隊伍,要推廣“終身學(xué)習(xí)”理念,注重資源整合,以建立分類培訓(xùn)機制為基礎(chǔ),以組建內(nèi)訓(xùn)師團隊為保障,圍繞公司發(fā)展和員工需求,充分整合公司內(nèi)部優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干力量,為不同崗位員工量身定制培訓(xùn)方案,著力提升員工專業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)知識與技能的有效轉(zhuǎn)化。