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成渝分公司多舉措推動機(jī)電運(yùn)維管理工作再提升

成渝分公司多舉措推動機(jī)電運(yùn)維管理工作再提升

2024.05.30作者:成都管理處 晏玉 資陽管理處 祝凰耀 內(nèi)江管理處 吳嗣芳 曾萍

為進(jìn)一步提升公司機(jī)電運(yùn)維水平,培養(yǎng)綜合素質(zhì)過硬的管理隊(duì)伍,形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍,按照公司年度工作安排,成渝分公司多舉措推動機(jī)電運(yùn)維管理工作再提升。

一是抓思想、強(qiáng)技能,傳達(dá)貫徹公司勞動競賽相關(guān)安排部署及精神,明確全年競賽目標(biāo),并開展勞動競賽演練,進(jìn)一步深化設(shè)備維護(hù)、故障處置等實(shí)操培訓(xùn),切實(shí)提高機(jī)電人員應(yīng)急反應(yīng)速度和故障處理效率;二是夯基礎(chǔ)、強(qiáng)根基,圍繞機(jī)電運(yùn)維相關(guān)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)電搶險、安全運(yùn)維等相關(guān)知識,強(qiáng)化運(yùn)維人員業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí),打好隊(duì)伍自主運(yùn)維技術(shù)根基;三是重排查、消隱患,針對轄區(qū)各站點(diǎn)變壓器、發(fā)電機(jī)、UPS等機(jī)電設(shè)備存在通風(fēng)散熱、線路損耗等問題開展安全大排查,并建立問題清單逐項(xiàng)處置,消除潛在隱患,保障機(jī)電設(shè)備用電安全。

下一步,成渝分公司將持續(xù)做好日常維護(hù)管理,降低安全、故障風(fēng)險,凝心聚力推動“匠心促發(fā)展 技能爭創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽不斷向縱深發(fā)展,為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展助力。