按照公司安全生產(chǎn)“三基”建設基本要求,成都管理處以提升風險管控能力、安全作業(yè)能力、隱患排查能力、應急處置能力為目標,著重抓好管護隊伍基本功建設。
一是深挖問題,精準施策,通過分隊、中隊、大隊定期例會,廣泛深入找問題、找差距,形式多樣開展安全行為觀察、危險預知訓練及安全矩陣培訓,全力補齊短板,推動安全管理體系持續(xù)優(yōu)化;二是及時響應,精準管控,通過線上管護系統(tǒng)、車載監(jiān)控平臺及時發(fā)現(xiàn)整改不規(guī)范、不安全作業(yè)行為,有效預防安全事故發(fā)生,推動安全作業(yè)邁向智能化;三是總結經(jīng)驗,提升效能,通過案例復盤分析,以搶通保通為原則,交流探討救援組織方式,制定實操實訓計劃,不斷提升隊員專業(yè)技能與作業(yè)效率。
下一步,成都管理處將不斷深入推進安全生產(chǎn)“三基”建設,強化管護隊伍基本功,提高管護人員業(yè)務技能,進一步夯實保安全、保暢通基礎,確保成渝高速行車安全。