為進(jìn)一步推動(dòng)蜀道“1+7”數(shù)字化管理平臺(tái)(以下簡稱:管理平臺(tái))使用效率,9月11日,成渝公司營運(yùn)科創(chuàng)中心與成渝分公司聯(lián)合召開管理平臺(tái)使用調(diào)研座談會(huì)。
會(huì)上,與會(huì)人員就當(dāng)前管理平臺(tái)的使用情況進(jìn)行了初步溝通,明確了本次調(diào)研座談會(huì)的交流重點(diǎn);一線管理人員分別反饋了機(jī)電、收費(fèi)、服務(wù)(停車)區(qū)、路產(chǎn)管護(hù)四個(gè)業(yè)務(wù)板塊在使用管理平臺(tái)過程中存在的困難和遇到的問題,并提出了改進(jìn)建議。會(huì)議強(qiáng)調(diào),一是要不斷優(yōu)化管理平臺(tái)版塊設(shè)置,力爭解決現(xiàn)場(chǎng)外業(yè)工作人員填報(bào)內(nèi)容重復(fù)、程序繁瑣等問題,提高現(xiàn)場(chǎng)管理工作效率;二是要盡快出具統(tǒng)一的填報(bào)標(biāo)準(zhǔn),并將其作為支撐各業(yè)務(wù)板塊的考評(píng)依據(jù),明確填報(bào)要求,實(shí)現(xiàn)管理平臺(tái)業(yè)務(wù)全覆蓋;三是要完善管理平臺(tái)各項(xiàng)功能,及時(shí)向軟件開發(fā)公司反饋近期管理平臺(tái)使用過程中遇到的困難和問題,持續(xù)優(yōu)化管理平臺(tái)功能提升。
下一步,成渝分公司將持續(xù)關(guān)注管理平臺(tái)使用情況,及時(shí)總結(jié)各類問題,不斷優(yōu)化管理平臺(tái)各項(xiàng)功能,提高填報(bào)效率,推動(dòng)公司高水平、智慧化運(yùn)營。