10月2日,成渝公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理游志明到成渝高速督導(dǎo)國慶期間安全生產(chǎn)和服務(wù)保障工作。
游志明先后前往成渝高速石盤收費站、資陽服務(wù)區(qū)、資中服務(wù)區(qū),現(xiàn)場查看道口保暢、服務(wù)區(qū)經(jīng)營、充電樁運行等情況,看望慰問堅守陣地、用心服務(wù)的一線員工,充分肯定收費站管理、服務(wù)區(qū)運維等工作,并聽取有關(guān)匯報,提出具體要求。
游志明指出,國慶假期正是考驗運營保障水平關(guān)鍵時期,也是鍛造運營管理能力的有利時機,只有保持優(yōu)良服務(wù)、維持穩(wěn)定品質(zhì),才能為群眾提供暢享出行的基礎(chǔ)、營造安全通行的環(huán)境。各單位要高度重視、通力配合,切實增強抓好服務(wù)保障與安全生產(chǎn)的責(zé)任感緊迫感,強化力量部署,細化務(wù)實舉措,高效有序推動節(jié)日期間各項工作。
游志明強調(diào),一是全力做好全線通行保障。要進一步認(rèn)清當(dāng)前高速公路形勢,針對性分析流量特點,堅決扛起“保安全、護穩(wěn)定”的政治責(zé)任,進一步強化責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識;嚴(yán)格落實“一路多方"聯(lián)動機制,綜合協(xié)調(diào)救援力量,提高事故處置效率,聯(lián)勤聯(lián)動構(gòu)筑安全防線,全力以赴打好國慶道路交通攻堅戰(zhàn)。二是強化服務(wù)區(qū)統(tǒng)籌管理。要加強服務(wù)區(qū)管理模式研究探索,集合人力、技術(shù)等要素資源,健全責(zé)任體系、構(gòu)建更加靈活高效的管理體系,細化完善現(xiàn)場指揮調(diào)度方案;要均衡把控服務(wù)區(qū)效益增長與功能提升的關(guān)系,優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)及價格機制,保證食品安全、商品質(zhì)量,強化服務(wù)質(zhì)效、提升司乘出行滿意度。三是深入推進技術(shù)應(yīng)用。加強信息化管理,通過“人防+技防”進一步做好高速公路視頻監(jiān)測優(yōu)化提升,持續(xù)提升視頻覆蓋率、在線率和高清化水平,有力支撐重點時段、重大事件處置期間視頻監(jiān)測工作,有力提升應(yīng)急指揮智能性、科學(xué)性和精準(zhǔn)性。四是壓實安全生產(chǎn)責(zé)任。強化風(fēng)險意識,樹牢底線思維,嚴(yán)格落實值班值守制度和各項安全防范措施,加強重點部位及地質(zhì)災(zāi)害多發(fā)易發(fā)路段的隱患排查治理,全力保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定;要加大沿線綠化保潔力度頻度,及時修整清理,維護“安暢舒美”道路形象。
成渝公司相關(guān)部門,應(yīng)急指揮調(diào)度中心(總值班室)、成渝分公司、蜀廈公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。