公路運(yùn)營(yíng)一分公司赴內(nèi)江協(xié)調(diào)處開(kāi)展工作調(diào)研
2025.06.26作者：黨務(wù)工作部（人力資源部）廖菁青 分享到：6月26日，公路運(yùn)營(yíng)一分公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理華毅前往內(nèi)江協(xié)調(diào)處，專(zhuān)題調(diào)研片區(qū)化改革后基層工作運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及人力資源配置情況。
調(diào)研組實(shí)地走訪漁箭站、椑木站、球溪東等站點(diǎn)，詳細(xì)查看站容站貌、車(chē)道流量，深入了解收費(fèi)機(jī)器人、智能關(guān)道機(jī)等設(shè)備運(yùn)行情況。重點(diǎn)摸排各收費(fèi)站、路產(chǎn)管護(hù)中隊(duì)一線人員配置現(xiàn)狀，并與基層員工深入交流，全面收集員工在崗位配置、職業(yè)發(fā)展等方面的訴求。
調(diào)研組指出，當(dāng)前正值片區(qū)化管理模式下新工作體系運(yùn)行期，全體職工需快速轉(zhuǎn)變思想，強(qiáng)化“業(yè)務(wù)部門(mén)垂直管理、協(xié)調(diào)處橫向協(xié)同”的工作意識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)片區(qū)化改革工作落地見(jiàn)效。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，深化動(dòng)態(tài)配置機(jī)制。全面梳理各站點(diǎn)人員休假、崗位需求情況，建立相鄰站點(diǎn)人員靈活支援機(jī)制，通過(guò)科學(xué)調(diào)配實(shí)現(xiàn)人力資源效能最大化，優(yōu)化人員編制。二是強(qiáng)化技能人才培育。聚焦機(jī)電設(shè)備運(yùn)維、特種作業(yè)車(chē)輛操作等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，制定系統(tǒng)化技能提升計(jì)劃，通過(guò)培訓(xùn)、考核等方式，推動(dòng)一線員工職業(yè)資格取證，提升公司技能人才持證率；同步完善技能人才晉升通道，打造結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。三是推動(dòng)管理協(xié)同創(chuàng)新。以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，持續(xù)優(yōu)化收費(fèi)機(jī)器人、單人多道控制等智能化技術(shù)，降低人力依賴；結(jié)合技術(shù)迭代需求，前瞻性規(guī)劃人才培養(yǎng)方向，確保人力資源與業(yè)務(wù)發(fā)展需求精準(zhǔn)匹配。
公路運(yùn)營(yíng)一分公司黨務(wù)工作部（人力資源部）、收費(fèi)運(yùn)營(yíng)部相關(guān)人員參加。