8月5日,公路運營一分公司組織召開路產管護(成渝段)2025年上半年工作總結及下半年工作部署會,公司路產管護部,成都協調處、內江協調處各路產管護大隊、路產管護中隊參加會議。
會上,各路產管護大隊就上半年工作開展情況、存在困難及下半年工作計劃做匯報。會議通報了上半年清排障、交通事故、路產賠償等相關數據,分析了當前道路安全管理所面臨的挑戰,并就“雙提升”、勞動競賽、聯勤協作配合、資源優化調配等工作展開深入探討。
會議指出,上半年,路產管護部圍繞公司年度目標和片區化改革要求,凝聚各路產管護大隊力量,堅持“安全至上、服務為本”的工作理念,成渝高速交通事故率同比下降,道路安全隱患排查治理工作取得顯著成效,路產賠償案件結案率持續提升。
會議強調,一是要夯實基礎業務能力,注重人員培訓和能力提升,確保每位員工熟練掌握業務知識和技能,提高整體工作效率和服務水平。二是要強化協作配合,加強與高速交警、交通執法的聯勤聯動,形成工作合力,共同應對道路安全管理的各種挑戰。三是要聚焦安全生產,嚴格落實安全生產責任制,以“大養護”綜合巡查精細化、交通事故復盤常態化、事故現場處置規范化為抓手,不斷優化資源配置,提高應急處置能力,為成渝高速公路的安全運營提供有力保障。四是要打破固化思維,加強內部協同,激發員工工作熱情和創造力,以更加飽滿的精神狀態和更加扎實的工作作風續寫片區化改革“后半篇文章”。五是要堅持問題導向,針對上半年工作中存在的薄弱環節,制定切實可行的措施,確保下半年工作取得更大成效,為公司的持續健康發展貢獻力量。