8月29日,公路運營一分公司召開“十四五”國省干線公路管理評價迎檢工作動員會議。會議由公司副總經理鄧勇主持,公司黨委副書記、總經理張軍出席會議并講話。
會議指出。迎國檢工作是對高速公路質量和安全的高規格“體檢”,也是對高速公路運營管理工作的高標準督查。考核成績的好壞,事關公司的形象、成渝公司及蜀道集團的形象,甚至是四川省的形象,公司上下務必要高度重視,嚴格落實省交通運輸廳、蜀道集團及成渝公司相關部署,進一步補短板、強弱項,切實提升高速公路管養水平和服務品質,為我省在國檢中取得優異成績貢獻力量。
會議要求。一是壓緊壓實各方責任。公司成立領導小組,進一步細化迎國檢工作內容,列明任務清單,落實工作責任。各部門要樹牢大局意識,扎實高效地做好各項準備工作,變被動受檢為主動作為,變突擊攻堅為長效管護,綜合提升工作質量和水平。二是加強協同作戰。各部門需強化意識,通過確定責任人、確定任務、確定時限,進一步壓緊壓實責任,及時解決遇到的各類問題。國檢不僅是對業務的檢驗,更是對團隊協作能力的考驗,我們要以“逢山開路、遇水架橋”的決心,確保各項任務無縫銜接、高效推進。三是科學實施專項養護工程。要牢牢把握養護工程的關鍵工序、關鍵環節,加快推進2025年度養護工程實施。四是持續提升服務區品質。加強服務區基礎設施設備系統性檢修,保障供水、供電、照明等基本服務功能穩定運行,加強員工服務意識與技能培訓,積極推行微笑服務和文明用語,傾力扮靚高速公路“窗口”形象。五是規范做好內業資料。要牢牢把握整理內業的關鍵階段、關鍵內容,爭取做到查閱資料方面少扣分、不扣分。
會議強調。當前迎國檢各項準備工作時間緊、任務重,各部門要高度重視本次迎國檢工作,切實增強大局意識、責任意識和緊迫意識,明確好分工與責任,對標對表抓好落實,全面、認真、細致地做好各項準備工作,同時注重發揮團隊協作力量,各部門相互配合各司其職,遇到問題要迎難而上,群策群力解決難題,確保高質量完成迎檢各項目標任務,全力以赴交出一份滿意的答卷。
公路運營一分公司綜合辦公室(群團辦公室)、安全環保部、工程養護部、路產管護部、收費運營部主要負責人參會。